2012—2013年度总务工作总结
总务处全体人员在校党委，校长室的领导下，实施完成学校的工作计划，围绕学校的教育教学中心工作，开展好后勤保障服务工作。
1、建立健全的规章制度，按照学校规范化管理的要求，强化对总务处职工的岗位责任制管理，完善了总务处各个岗位的职责范围和工作要求，要求大家按台帐式管理，做工作记录，定期检查。每周坚持总务处例会制度，通过例会小结前一周的工作，布置下一周的工作，然后明确任务，统一思想，保证了后勤工作的正常开展。
2、通过组织学习，提高认识，增强后勤人员的服务意识，增强责任心、事业心，淡薄名利。严格考勤制度和工作纪律，大家齐心协力，全力以赴，做好后勤服务工作。通过公开公平，奖罚分明的原则充分调动和发挥大家的积极性。多次上级工作检查验收中，后勤工作都做了最大的努力，给四城同创、创建文明安全校园、模范学校评比工作奠定了有利的基础。
3、本学期分别做好开学工作的各种准备，课本教材的发放。师生的办公用品，卫生工具能提前或及时采购保障供应。办公室、教室的调整及课桌凳、门窗的检修,工作人员都能及时修理配置，克服天气炎热人员紧缺的困难。为了学校正常的教学管理秩序，让学生做到统一着装，提前做好学生运动服的订购与发放。
4、在财务管理方面，加强财务收支的管理、严格执行财务收支两条线的规定，首先是做好期初的学费、代办费的交纳工作，按照上级要求调整医保费、住房公积金、房帖、工资调增等，虽然上报的时间性和误差率要求都很严格，但会计室从不计较报酬加班加点，都能如期完成包括月报年报，各部门的报表，同时还要做好13年的预算计划。工作作风实事求是，规范到位从无差错，受到上级同行的好评。
5、在固定资产管理中，建立电算化微机管理，帐务快捷方便，根据财政局和教育局关于学校固定资产管理有关事项的通知，做好国有资产的清查盘点，造册报表。每天一检查每周一大查，减少了损坏现象的发生。在水电管理中，采取积极主动的管理方法，变被动为主动。每天对全校的电器照明巡视一遍，发现问题及时解决，确保教学工作正常进行。
6、基建维修工作开展有序，严格每一道工序，把好质量关，抓质量促进度，采取招标、摸底、政府采购等有效措施。校园绿化工程也是常抓不懈，治虫打药，修技美化，翻土施肥，浇水净化，定期租摆花卉，为师生创造典雅幽静的学习环境。
7、其他后勤工作。采购供应及时，节约开支。体育保管在确保提供上课器材的同时，还主动做好操场的保洁工作，每天不停地在操场捡纸、捡垃圾。木工维修能及时到位，自行车管理员，每天能坚持早到校，敢说敢管理，使自行车排放整齐，抽空就打扫卫生，经常接受一些突击的任务，工作经常受到好评。
后勤工作做到人人有事干，正常工作有人干，遇到特殊情况大家能一起干，每次集体活动都能互相配合，发扬团结奋斗的作风。后勤工作还存在许多不足，还需要更新观念，改进作风，落实措施。如常规管理还不够完善，服务热情不够主动，服务程度不够到位，服务量化不够细致，服务计划不够周密，还不能真正做到快节奏、高效率。今后要转变服务观念，跟上自主创新的步伐，塌塌实实做工作使后勤工作再上新台阶。
