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考核项目 |
具体要求 |
考核结果 |
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教研组活动计划、总结
（10分） |
按时完成，目标明确，重点突出。 |
迟交一天，扣2分；超过一周未能提交，视为未能完成该项工作，扣10分。 |
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教研活动
（15分） |
认真组织，有序有效。
本组老师不迟到、不早退、不缺席（学校准假除外）。 |
未经学校允许而未能组织教研组活动，每次扣5分。有迟到、早退、缺席现象，每人次扣1分。 |
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教研活动记录
（10分） |
按时提交，认真详实。
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迟交一天，扣1分；缺少一次，扣5分；超过一周未能提交，视为活动记录缺失，扣10分。 |
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本学科各类研讨课
（10） |
按照要求，及时将开课的组织安排情况送达学校相关职能部门；并对参赛老师认真辅导。 |
未能在规定时间内送达的，迟一天扣1分；本学科教师参加课堂讲赛并获二等奖及以上奖项，教研组长奖励15分。 |
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备课组检查、考评
（10分） |
根据学校安排，认真进行本组考评、教学检查等工作，督促到位，考评公正，有记录。 |
不能按照要求完成者，每次扣除5分。 |
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课题、论文
（10分） |
每个教研组至少有一个课题，研究有实效。认真督促，按阶段完成任务，确保顺利结题。 |
没有课题的教研组，不得参加“优秀教研组”的评选；并扣除组长一个月奖金； 课题申报成功并按时结题的，市级奖励20分，校级10分。 |
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听课
（5分） |
每学期听高一、高三每位新教师的课不少于1节，并交流指导。 |
未完成者，每人次扣5分。 |
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网上信息发布（5分） |
每月发布网上信息（最少八条）。 |
未完成者，每条扣2分。 |
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教学成绩
（10分） |
指导督促，适时提供信息、材料，出谋划策。 |
在市统考、高考中，各备课组不低于市均分，并有备课组位列市区第二名奖10分，第三名奖5分；低于市平均
分扣10分。 |
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教师测试
（5分） |
督促组织教师参加测试。 |
初高中平均成绩不低于市平均，有进入市前5名的奖10分，有一组低于市平均的扣10分。
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市校各类活动
（10） |
按要求组织安排好市、校分派的各类活动。 |
未完成者，每次扣10分。
完成一项加2分，获市级以上奖励加10分。 |
注：根据《绩效考核工作方案》精神，教研组长管理质量奖基本标准为：20人及以上组——教研组长150元/月，19人及以下组——教研组长100元/月。
学校将根据“教研组长工作考核细则”的内容对教研组长进行工作考核，每学期汇总一次，考核结果与教研组长管理质量奖基本标准挂钩：
方案一：教研组长绩效津贴 == 管理质量奖总额 * 考核得分（百分制得分率）
方案二：按教研组长所得分数，划分为三个档次，按档次发放津贴。
此方案为试行，在实行的过程中将会有调整。
